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Cómo funciona

Medir, entender, actuar, comprobar

Cuatro pasos, siempre en este orden. Lo que se mide se entiende por equipo. Lo que se entiende se convierte en un plan. Lo que se hizo se mira a los 30 días.

El ciclo

Cuatro pasos, un solo producto

No hay un módulo de encuestas, otro de alertas y otro de informes. Es el mismo recorrido de principio a fin.

1 · Medir

La persona contesta en 20 segundos

Energía, carga y ánimo con tres botones. O una encuesta anónima: clima, eNPS, carga, incorporación o salida. Entra con la invitación o, si no tiene correo corporativo, con el QR de la empresa y un SMS.

  • Check-in de unos 20 segundos
  • Encuestas siempre anónimas
  • QR y móvil para quien no tiene correo
Ver el check-in

2 · Entender

RR. HH. ve el equipo, no a la persona

Cada equipo, centro y empresa tiene una puntuación de 0 a 100 y siete dimensiones: ánimo, energía, estrés, carga, conciliación, satisfacción y reconocimiento. Solo se muestra con 5 respuestas o más. Cuando algo se mueve, salta una alerta explicada en palabras.

  • Puntuación por equipo y centro
  • Comparación con el periodo anterior y con la empresa
  • Alertas con la regla que las ha disparado
Ver mapa y alertas

3 · Actuar

De la alerta sale un plan

Una alerta no se queda en un gráfico. Se convierte en un plan con responsable, acción y fecha de revisión. El responsable lo lleva; RR. HH. lo sigue. Hay rituales de equipo y recursos listos para no empezar de cero.

  • Responsable, acción y fecha
  • Seguimiento desde la propia alerta
  • Rituales y recursos para el equipo
Ver planes de acción

4 · Comprobar

A los 30 días, un informe

Qué se midió, qué se hizo y cómo evolucionó el periodo. Se lee sin entrar en la plataforma y sirve para decidir el siguiente paso. Lo dice en su metodología: correlación no es causalidad.

  • Lo medido y lo hecho, juntos
  • Evolución por dimensión
  • Honesto: correlación, no causalidad
Ver el informe de impacto

Implantación

Cómo se implanta

No hay proyecto de meses ni consultor obligatorio. Esto es lo que pasa en los primeros 30 días.

  1. Día 1

    Alta de la empresa y estructura

    Creas la empresa, los centros y los equipos. Puedes importar la plantilla desde una hoja de cálculo. Sin tarjeta.

  2. Días 1 a 7

    QR o invitaciones

    Quien tiene correo recibe una invitación. Quien no, escanea el QR de la empresa y verifica su móvil por SMS. Se puede exigir el identificador de empleado.

  3. Semana 2

    Primeras lecturas

    En cuanto un equipo reúne 5 respuestas aparece su puntuación. Depende de la participación; por eso el check-in dura 20 segundos.

  4. Día 30

    Primer informe

    Un informe junta lo que se midió, las alertas, los planes y cómo evolucionó el periodo. A partir de ahí, se repite el ciclo.

Roles

Qué ve cada rol

La regla no cambia: cada persona ve lo suyo, el equipo se lee en agregado y nadie ve una ficha.

Persona

Ve lo suyo

Su cuenta es suya. Nadie más la ve.

  • Su check-in y su evolución
  • Encuestas anónimas
  • Beneficios, reconocimientos y formación corta
  • Un asistente privado que RR. HH. no ve
  • Nadie ve su respuesta
Responsable

Ve su equipo

Solo en agregado y a partir de 5 respuestas.

  • Su equipo, a partir de 5 respuestas
  • Alertas explicadas en palabras
  • Planes con acción y fecha
  • No ve respuestas individuales
RR. HH.

Ve la empresa

Mapa, alertas, planes e informe. Nunca una ficha.

  • Mapa por centro y equipo, con puntuación 0–100
  • Encuestas, alertas, planes y campañas
  • Informe a 30 días
  • Nunca una ficha individual

Cada persona ve lo suyo. RR. HH. ve el equipo, y solo a partir de 5 respuestas. Nunca una ficha individual.

Las reglas

Lo que puedes contar a tu plantilla

  • 20 sDura el check-in.
  • 5Respuestas mínimas para ver un equipo. No se puede bajar.
  • 0Contraseñas para entrar por QR: solo móvil y SMS.
  • 30 díasPara el primer informe de impacto.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto se tarda en empezar?

Crear la empresa y la estructura de centros y equipos se hace el primer día. Las invitaciones o el QR salen esa misma semana. Las primeras lecturas aparecen cuando un equipo reúne 5 respuestas; eso depende de la participación, no de nosotros.

¿Hay que usarlo todo desde el principio?

No. Lo habitual es empezar por el check-in y una encuesta rápida. Planes, beneficios, reconocimiento o formación se encienden cuando el programa los necesita.

¿Qué pasa si un equipo no llega a 5 respuestas?

No se muestra. Suma al centro y a la empresa, pero no aparece solo. Si quieres leerlo, agrúpalo con otro equipo bajo el mismo centro.

¿El informe demuestra que una acción ha funcionado?

No de forma causal. Junta lo que se midió, lo que se hizo y cómo evolucionó el periodo, y lo dice en la propia metodología: correlación no es causalidad. Sirve para decidir el siguiente paso.

¿Quién hace el trabajo de RR. HH.?

RR. HH. configura la empresa, lanza encuestas y revisa alertas. El asistente de RR. HH. ayuda a redactar y a preparar encuestas o planes, siempre con datos agregados. Los responsables llevan sus planes.

Empieza hoy

Empieza el ciclo esta semana

Alta de la empresa hoy, QR o invitaciones esta semana, primeras lecturas al llegar a 5 respuestas.

3 € por empleado al mes. Sin permanencia. Sin tarjeta para empezar.