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Mapa y alertas

Ver dónde se mueve algo antes de que se convierta en una baja

Cada equipo y cada centro tienen una puntuación de 0 a 100 y siete dimensiones. Cuando una baja dos semanas seguidas, salta una alerta. Nunca verás a una persona: verás un equipo con 5 o más respuestas.

El problema

Las señales están, pero repartidas

Un responsable nota que su equipo está cansado. Otro no. RR. HH. se entera por una baja o por una salida. Nadie tiene la foto completa.

Cada responsable ve solo su trozo

Lo que pasa en Almacén no se parece a lo que pasa en Oficina, y nadie puede comparar sin montar una hoja de cálculo.

La media de la empresa lo esconde todo

Una puntuación global de 70 puede llevar dentro un equipo en 50. La media tranquiliza; el mapa no.

Mirar por persona es tentador y es un error

Si la herramienta permite bajar a la ficha, la gente deja de contestar la verdad. El mapa tiene que parar en el equipo.

Cómo funciona

De las respuestas a una alerta con contexto

La puntuación

BienestarHR Score: de 0 a 100, por equipo

Las respuestas del check-in y de las encuestas se normalizan en siete dimensiones: ánimo, energía, estrés, carga, conciliación, satisfacción y reconocimiento. La media de las visibles es la puntuación. De 70 en adelante es normal; de 55 a 69, atención; por debajo, riesgo elevado.

  • Ventanas de 7 días, 30 días, 3 meses y 12 meses
  • Comparación con el periodo anterior
  • Participación al lado, para no leer un 80 con tres respuestas

El mapa

Equipos y centros, uno al lado de otro

Cada equipo es una tarjeta con su puntuación, su estado y cuántas personas han respondido. Los centros agrupan equipos. Un equipo con menos de 5 respuestas aparece en gris y sin número: no es un fallo, es la regla.

  • Filtro por centro, equipo y periodo
  • Si un filtro deja el corte por debajo de 5, también se oculta
  • Orden por puntuación o por cambio

La alerta

Un aviso cuando algo baja dos semanas seguidas

No salta por un mal lunes. Salta cuando una dimensión se mantiene por debajo del umbral durante dos semanas o cae con fuerza respecto al periodo anterior. Dice qué dimensión, qué equipo y cuánta gente ha respondido. Desde ahí se crea un plan.

Qué pasa después: planes de acción

Quién ve qué

El mapa cambia según quién lo mira

La persona

No ve el mapa

  • Ve su propia evolución, y nada más
  • Sabe que su equipo aparece solo como total
  • Puede ver la puntuación de su equipo si la empresa lo activa

El responsable

Ve su equipo

  • Puntuación y dimensiones de su equipo
  • Alertas de su equipo, con la dimensión afectada
  • Nunca una lista de quién ha contestado qué

RR. HH.

Ve toda la empresa

  • Mapa completo por centro y equipo
  • Todas las alertas abiertas y su plan
  • Umbral de anonimato: puede subirlo, nunca bajarlo de 5

Regla de privacidad

El mapa termina en el equipo

Un mapa sirve para decidir dónde actuar, no para buscar a alguien. Por eso no hay zoom hasta la persona y por eso los grupos pequeños se ocultan.

Así se aplica en el mapa
  • El mínimo de 5 cuenta personas distintas, no respuestas: con check-ins diarios, no vale una sola persona contestando cinco veces.
  • Si un corte se puede deducir restando otro (empresa menos equipo), también se oculta.
  • La alerta nombra la dimensión y el equipo, nunca una respuesta concreta.
  • El umbral se puede subir por encima de 5 en ajustes. Bajarlo no es una opción.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula la puntuación de 0 a 100?

Cada dimensión se normaliza para que más alto sea mejor (el estrés y la carga se invierten). La media de las dimensiones visibles se lleva a una escala de 0 a 100. Solo se calcula con 5 o más personas.

¿Qué dispara una alerta?

Una dimensión por debajo del umbral durante dos semanas seguidas, o una caída fuerte respecto al periodo anterior. También hay avisos de participación baja, para que no leas un número con pocas respuestas.

¿Puedo ver qué personas tiran la puntuación hacia abajo?

No. No existe esa vista. El detalle más fino es el equipo con 5 o más respuestas. Es lo que hace que la gente conteste la verdad.

¿Qué pasa con un equipo de 3 personas?

Sale en gris con «menos de 5 respuestas». Sus respuestas cuentan en el centro y en la empresa. Si quieres leerlo, júntalo con otro equipo en un centro.

¿Se puede comparar con hace tres meses?

Sí. Hay ventanas de 7 días, 30 días, 3 meses y 12 meses, y cada una se compara con el periodo anterior equivalente.

Empieza hoy

Mira el mapa con tus propios equipos

Crea los equipos, activa el check-in y en dos semanas verás la primera puntuación y la primera comparación.

3 € por empleado al mes. Sin permanencia. Sin tarjeta para empezar.