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Mapa e alertas

Ver onde algo se mexe antes de se transformar numa baixa

Cada equipa e cada centro têm uma pontuação de 0 a 100 e sete dimensões. Quando uma baixa duas semanas seguidas, dispara um alerta. Nunca verás uma pessoa: verás uma equipa com 5 ou mais respostas.

O problema

Os sinais existem, mas espalhados

Um responsável nota que a sua equipa está cansada. Outro não. Os RH ficam a saber por uma baixa ou por uma saída. Ninguém tem a fotografia completa.

Cada responsável vê só a sua parte

O que se passa no Armazém não se parece com o que se passa no Escritório, e ninguém consegue comparar sem montar uma folha de cálculo.

A média da empresa esconde tudo

Uma pontuação global de 70 pode ter lá dentro uma equipa em 50. A média tranquiliza; o mapa não.

Olhar por pessoa é tentador e é um erro

Se a ferramenta permitir descer até à ficha, as pessoas deixam de responder a verdade. O mapa tem de parar na equipa.

Como funciona

Das respostas a um alerta com contexto

A pontuação

BienestarHR Score: de 0 a 100, por equipa

As respostas do check-in e dos inquéritos normalizam-se em sete dimensões: ânimo, energia, stress, carga, conciliação, satisfação e reconhecimento. A média das visíveis é a pontuação. De 70 para cima é normal; de 55 a 69, atenção; abaixo, risco elevado.

  • Janelas de 7 dias, 30 dias, 3 meses e 12 meses
  • Comparação com o período anterior
  • Participação ao lado, para não ler um 80 com três respostas

O mapa

Equipas e centros, lado a lado

Cada equipa é um cartão com a sua pontuação, o seu estado e quantas pessoas responderam. Os centros agrupam equipas. Uma equipa com menos de 5 respostas aparece a cinzento e sem número: não é uma falha, é a regra.

  • Filtro por centro, equipa e período
  • Se um filtro deixar o corte abaixo de 5, também fica oculto
  • Ordenação por pontuação ou por variação

O alerta

Um aviso quando algo baixa duas semanas seguidas

Não dispara por uma segunda-feira má. Dispara quando uma dimensão se mantém abaixo do limiar durante duas semanas ou cai com força face ao período anterior. Diz que dimensão, que equipa e quantas pessoas responderam. A partir daí cria-se um plano.

O que acontece a seguir: planos de ação

Quem vê o quê

O mapa muda consoante quem o olha

A pessoa

Não vê o mapa

  • Vê a sua própria evolução, e nada mais
  • Sabe que a sua equipa aparece só como total
  • Pode ver a pontuação da sua equipa se a empresa o ativar

O responsável

Vê a sua equipa

  • Pontuação e dimensões da sua equipa
  • Alertas da sua equipa, com a dimensão afetada
  • Nunca uma lista de quem respondeu o quê

Os RH

Veem toda a empresa

  • Mapa completo por centro e equipa
  • Todos os alertas abertos e o seu plano
  • Limiar de anonimato: podem subi-lo, nunca baixá-lo de 5

Regra de privacidade

O mapa termina na equipa

Um mapa serve para decidir onde agir, não para procurar alguém. Por isso não há zoom até à pessoa e por isso os grupos pequenos ficam ocultos.

Assim se aplica no mapa
  • O mínimo de 5 conta pessoas diferentes, não respostas: com check-ins diários, não vale uma só pessoa a responder cinco vezes.
  • Se um corte se puder deduzir subtraindo outro (empresa menos equipa), também fica oculto.
  • O alerta nomeia a dimensão e a equipa, nunca uma resposta concreta.
  • O limiar pode subir-se acima de 5 nas definições. Baixá-lo não é uma opção.

Perguntas frequentes

Como se calcula a pontuação de 0 a 100?

Cada dimensão normaliza-se para que mais alto seja melhor (o stress e a carga invertem-se). A média das dimensões visíveis leva-se a uma escala de 0 a 100. Só se calcula com 5 ou mais pessoas.

O que dispara um alerta?

Uma dimensão abaixo do limiar durante duas semanas seguidas, ou uma queda forte face ao período anterior. Também há avisos de participação baixa, para não leres um número com poucas respostas.

Posso ver que pessoas puxam a pontuação para baixo?

Não. Essa vista não existe. O detalhe mais fino é a equipa com 5 ou mais respostas. É o que faz com que as pessoas respondam a verdade.

O que acontece com uma equipa de 3 pessoas?

Aparece a cinzento com «menos de 5 respostas». As suas respostas contam no centro e na empresa. Se a quiseres ler, junta-a a outra equipa num centro.

Pode comparar-se com há três meses?

Sim. Há janelas de 7 dias, 30 dias, 3 meses e 12 meses, e cada uma compara-se com o período anterior equivalente.

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